ZERTIFIZIERUNGEN

     

    11/2017

    Re-Zertifizierung - Certified Management Consultant, Zertifizierung

    08/2017

    Re-Zertifizierung - PMP Project Management Professional

    06/2014

    ITIL Foundation Service Management

    05/2013

    PMP Project Management Professional

    09/2013

    Profesional SCRUM Master

    10/2012

    Certified Management Consultant, Zertifizierung

    02/2008

    Marketing & Multimedia Coach, Diplom

     

    AUSBILDUNG

     

    2014

    Ausbildung HP Quality Center (Requirements & Testmanagement) Dortmund

    2013

    Ausbildung zum/zur SAP Projektmanagement, SAP Akademie Wien

    2013

    Ausbildung zum/zur SAP Solution Manager Tool Schulung, SAP Akademie Wien

    2013

    Ausbildung zum/zur PMI Projektmanagement, SAP Akademie Wien

    2005

    Ausbildung zum/zur ITIL Servicemanagement, Wien

    2003

    Ausbildung zum/zur SAP PM/CS Integriertes Controlling IH, Frankfurt

    2002

    Ausbildung zum/zur Marcus Evans Instandhalten mit SAP , Berlin

    2002

    Ausbildung zum/zur EUROFORUM Asset Management in EVU, Düsseldorf

    2002

    Ausbildung zum/zur SAP IS-U Workflow +GIS-Business Connector, Wien

    2002

    Ausbildung zum/zur SIEBEL Value Selling 7.0, Wien

    2001

    Ausbildung zum/zur SAP IS-U Work-Management, Walldorf

    2001

    Ausbildung zum/zur SAP IS-U Abrechnung und Fakturierung, Walldorf

    2000

    Ausbildung zum/zur PwC Bootcamp SAP Power User Training, Zug (CH)

    2000

    Ausbildung zum/zur SAP 4.6 Processes Sales & Distribution, Manchester

    2000

    Fachhochschule BFI Wien, Wien
    Europäische Wirtschafts- und Unternehmensführung

    1995

    Ausbildung zum/zur Ingenieur Nachrichtentechnik und Elektronik, Wien

    1993

    Ausbildung Werkmeister Elektrotechnik, Wien

    REFERENZEN

     

     01/2018 - 04/2018:

    TX Logistik AG
    Transportunternehmen für Schienengüterverkehr in Europa

    Projektleiter und Coach PMO

    Aufbau und Coaching des IT-Projekt Management Office (IT-PMO)
    Planung, Steuerung und Überwachung des bestehenden Umsetzungsportfoilios
    Top-Management Reporting
    Coaching der IT-Projektleiter und Scrum-Master
    Gestaltung des IT Reporting Dashboards inkl. Risikomanagement und IT Budgetcontrolling
    Team und Projekt übergreifende Planungen für das IT-Projektportfolio
    IT-Audits, Quality-Checks und Analysen (+Ableitung von Empfehlungen)
    JIRA und Confluence Aufbau und Einsatz zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse
    und des Scaled Agile Framework "SAFe". Portfolio Management, Programm Management, Team Sprint Management.

    10/2014 - 01/2018:

    DHL Supply Chain Germany, Alps & Nordic, Bonn/Dortmund (Unna)
    DHL Solution GmbH / Levi Strauss
    (Logistikdienstleister)

    IT Projektler

    Aufbau eines Retail Distribution Centers . Warehouse Management System Red Prairie, mit Anbindung eines internationalen Kunden via Middleware und Anbindung eines WCS mit Sortieranlage und Förderbändernanlagen, Infrastructure Service Management (HW Design und Installation) Führung internationaler Entwicklungsteams - konzerninterne und externe Dienstleister, Stakeholder Management.
    Konzeption, Einführung und Coaching ITIL Serviceorganisation vor Ort.
    Prozesse: Incident Management, Change Management, Problem Management, Release Management.
    Konzeption, Einführung und Betrieb von LeanKit KANBAN Tool und Prozessen für Agile Software Entwicklung und ITIL Prozesse (ToDo Management).
    SharePoint als Collaboration Plattform.
    Skype for Business online Konferenzen. 

    8/2013 - 12/2014:

    DB Schenker AG, Essen
    (Logistikdienstleister)

    Projektleiter

    Projektleitung Preismodell NEU
    Vertragsgestaltung und Abstimmung intern und mit
    externem Serviceprovider

    1/2009 - 0/2013:

    Regionale KMUs und Privatkunden, Ostösterreich
    (High-Tech- und Elektroindustrie)

    Projektmanagement, Programmierung, inbetriebnahmen

    Konzeption, Vertrieb, Projektleitung (als
    Generalunternehmer mit Subunternehmern), Programmierung
    und Inbetriebnahme
    Von EIB/KNX BusSystemen für die Gebäude
    Automatisierung, Regelung, Steuerung
    Inklusive Visualisierung an Endgeräten vor Ort
    Und mobilen Endgeräten wie Smartphones via App
    Und Zugang über Internetanbindung (speziell auch
    DynDNS)
    Alarm, Video und Zutrittskontrollsysteme.

    10/2008 - 3/2011:

    T-Systems Schweiz, Bern, Chur, Zürich
    (Telekommunikation)

    Berater, Projektleiter, Interimmanager

    Fachberater, Projektleiter für
    Prozessoptimierung
    Profitoptimierung
    Transition
    Serviceverträge
    Outsourcingaufträge
    Benchmarkprojekt
    Management Buy Out Projekt

    Interimsmanagement als customer Business Manager bei
    Banken Kunden

    8/2007 - 10/2012:

    regionale KMUs, Wien, Niederösterreich, Burgenland
    (Handel, Dienstleistung, Hotel, Gastromonie, Handwerk)

    Marketing und Multimedia Coach

    Marketingberatung, CI Konzeption, Projektleitung.

    11/2003 - 8/2007:

    T-Systems Austria, Wien
    (Telekommunikation)

    Servicemanager

    - Service Management für IT-Outsourcing-Projekte bei
    Großkunden P&L Verantwortung. Vertretung der T-Systems
    als Unternehmer bei Kunden und Lieferanten.
    Ansprechperson für Vorstand, Geschäftsführung (CEOs)
    und IT-Leiter (CIOs) der Kunden.
    - Personal Management / Verantwortung im Rahmen der
    IT-Outsourcing-Projekte.
    - Account Management und Kundenentwicklung.
    - Projekte:
    Desktop Outsourcing
    IT-Outsourcing
    IT-Outsourcing
    SAP-, WAN-Windows Server- (CITRIX) and Reseller Portal
    Outsourcing
    SAP- and WAN- Outsourcing
    SAP and WAN- Outsourcing

    10/2001 - 10/2003:

    Siemens Business Services Austria, Wien
    (Dienstleistungsbranche)

    SAP Practice Team Leiter - Projektleiter - Proposalmanager

    Practiceteamleiter SAP IS-U Energiedatenmanagement
    Projektleiter SAP, Aplikation, System, Infrastruktur
    und Schnittstellen.
    Proposalmanager aller SAP Angebote der SBS in diesem
    Zeitraum.
    Sales Support.

    3/2001 - 9/2001:

    Dynegy Europe Communications (US), Wien
    (Telekommunikation)

    Director Systems and Processes

    Unternehmensaufbau, Telekommunikationsnetztwerk Aufbau
    in Europa, koordinaktion der prozesse mit dem Stammhaus
    Dynegy Inc in USA.

    1/2001 - 3/2011:

    Siemens, T-Systems Austria, T-Systems Schweiz, Wien, Zürich, Chur, Bern
    (Telekommunikation)

    Dokumentenmanagement, Projektleiter, Consultant

    Dokumentenmanagement, LiveLink, MyWorkroom.
    Aufbau, Dokumentation, Einführung, Schulung und
    Projektabwicklung einer in Projekten und
    Organisationseinheiten durchgängig verwendeten und
    standardisierten, online Datenablage mit
    Workflowfunktionalitäten und
    Versions-/Statusverfolgung.
    Einbindung externer Ressourcen und
    Rechteadministration.
    Erfahrung in der Einführung und Abwicklung bei mehr
    als 20 Projekten / Abteilungen.
    Gesamtuserzahl am System bis zu 10.000.
    In den Abteilungen und Projekten zwischen 10 und 200
    User.

    4/2000 - 4/2001:

    Siemens Building Technologies Schweiz AG, Zug
    (Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau)

    SAP Project Manager Processes und IT-Tools

    SAP Prozessdefinition und Systemeinführung europaweit.
    SD, MM, CRM, CATTS, BW, AddOns und Schnittstellen.

    1/1993 - 3/2000:

    Siemens Building technologies Austria, Wien
    (Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau)

    Projektleiter

    Gebäudeleittechnik Großprojekte, casinos,
    Unterhaltungsindustrie, Krankenhäuser, Pharmegebäude,
    konzerthaus, Werkstättengebäude, Büro- und
    Verwaltungsgebäude.

     

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